4 Etapas importantes para que tu Negocio Prospere

Los objetivos del milenio de las Naciones Unidas lograron sacar a más de 1.000 millones de personas de la pobreza extrema, y han tenido éxito gracias a los objetivos de desarrollo sostenible, que nos proporcionan un marco para construir un mundo mejor. Pero, si bien ese establecimiento de objetivos sigue siendo un mecanismo exitoso, hay más por hacer.

Centrarse únicamente en los beneficios a corto plazo no impulsará el cambio que necesitamos. Debemos pensar en el largo plazo. Esto es particularmente importante en un sistema de un solo planeta. ¿De dónde vendrá el crecimiento cuando se hayan alcanzado los límites planetarios?

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Banorte en su empresa: El motivo del beneficio

A nadie le gustan ya los negocios. El motivo del beneficio, que una vez fue un incentivo deseable para la creación de riqueza, se ve ahora como algo maligno, y una fuente de injusticia y desigualdad. Es necesario cambiar el modelo, un imperativo para reevaluar el propósito de los negocios, no sólo para satisfacer a los accionistas y a los contables, sino también para trabajar en sintonía con todas las partes interesadas.

La empresa exitosa ya no es una que sólo hace dinero. El rendimiento financiero es una condición necesaria, pero no es suficiente. Los dividendos mantendrán a los accionistas contentos, pero ¿qué pasa con los demás interesados?

Banorte en su empresa: Empresa no es sólo un balance

Tenemos que recordar que una empresa no es sólo un balance. Es también los clientes, las comunidades locales y globales y la sociedad – y el medio ambiente natural, el mundo en el que vivimos. Estos factores largamente descuidados deben ser considerados cuidadosamente. Por lo tanto, hay una necesidad de cambio. La verdadera sostenibilidad sólo se asegurará si hay un retorno de la inversión adecuado en las tres dimensiones de los negocios: financiera, social y ambiental.

La información financiera

Este hallazgo intuitivo existe desde hace mucho tiempo, pero pocas empresas han sido capaces de implementarlo. Los mercados financieros se centran exclusivamente en la información financiera. Si lo único que importa es la rentabilidad inmediata, ¿cómo se puede justificar la inversión en proyectos a largo plazo? En una empresa familiar, la creación de valor transgeneracional puede ser natural. Pero esto es difícil de replicar en una empresa que cotiza en bolsa y en la que la voz de los propietarios sólo se escucha en términos de dividendos.

Contribución neta a la sociedad

Las empresas y su desempeño deben ser evaluados en términos de su contribución neta a la sociedad, devolviendo al menos lo que reciben. Hay muchas maneras de hacerlo. La formación de los empleados, la promoción de los valores éticos, la integración de las minorías étnicas y la garantía de una remuneración justa para todos son sólo algunas de las actividades evidentes que deben ser reconocidas y valoradas.

En términos medioambientales, la reducción de las huellas ecológicas y una mejor gestión del consumo y del ciclo de los recursos naturales podrían funcionar como métricas útiles, entre muchas otras. Nada de esto es ciencia de cohetes, pero normalmente se encuentra con respuestas de tipo bursátil como “no podemos permitírnoslo” o “los accionistas no lo aprobarían, ya que tiene un impacto en el margen”. Yo diría que no podemos permitirnos no hacer el cambio si nos preocupamos por la gente y el planeta, así como por los beneficios.

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